来源：淮海财经 • 2023年10月25日 15:44:43
三季度各项工作刚落下帷幕，支行便及时召开营销领导小组会议，研究部署四季度普惠贷款业务，在深入总结了三季度普惠贷款业务的具体做法和得失后，营销领导小组将目光盯向了商铺集中、人员流动多、资金需求较大的农贸市场和高新科技园区以及广阔的农村地区，力争使普惠贷款业务加速步入发展“快车道”。
一、宣传造势 推广告知
支行营销领导小组通过普惠贷款业务的营销深深的意识到，许多有资金需求的客户并不了解甚至不知道我行普惠贷款业务的申请、使用、利率等相关流程和知识，于是该行加大了对外宣传力度，通过上级行下发的易拉宝和宣传折页，利用网点阵地广泛宣传，并且要求全员将普惠贷款业务的宣传统一话术，在微信的朋友圈、群发助手和个人营销工作群进行转发宣传，力求通过宣传将我行的普惠贷款业务广而告之，吸引众多客户前来办理。
二、集中力量 上门营销
经过前期的宣传造势，支行营销领导小组将客户经理、轮班休息人员和班子成员自由组合分别组成三个营销小分队，按照区域划分，以支行为中心、班子成员带头进行上门营销，他们走市场、进企业、上街道身着整齐划一的行服、肩披红色授带，手拿宣传折页亲自上门向客户推广我行的普惠贷款业务，使客户通过专业推荐，找到适合自己或者企业的普惠贷款种类，达到了预期效果。
三、业务培训 扎牢基础
对于营销回行的普惠贷款业务，支行一律开通“绿色通道”，采用快速申请、快速测试、快速放款的“三快”策略，让客户真正体验到工行的快捷、安全服务，在宣传、推广普惠贷款业务中对年龄较大、业务知识欠缺的员工，支行加大了业务培训力度和频次，目的是使每位员工都能扎牢普惠贷款业务基础，个个都能起到独当一面的作用，推动支行的普惠贷款业务快速发展。