来源:淮海财经 • 2022年03月03日 09:44:16
为给广大客户提供优质、贴心的服务,践行“您身边的银行,可信赖的银行”的服务理念,工行徐州经济开发区支行多举措提升服务质量,以服务促发展。
一、强化机制,督促整改。该行建立服务质量管理考核机制,对每月服务优质的员工进行表扬,培养大家争当服务标兵的意识,提升整体的服务水平。为提升各网点的服务质量,该行要求网点负责人监督日常服务工作,不定期查看柜台录像,自查自纠,对于服务方面存在问题的客服经理及时指正。
二、严格要求,提升服务。该行要求服装必须统一,客户经理和大堂经理每日营业前站好队列迎接客户,保证“来有迎声,走有送声”,服务客户时相互配合。柜面客服经理在上柜前将手机统一存放,接待客户的严格遵循服务条例,向客户提供有温度的服务。网点负责人督促客服经理的服务礼仪,从而给客户专业舒适的体验。
三、规范厅堂,提高效率。大堂经理作为厅堂的主要负责人,保证网点各区域环境的整洁以及物品等摆放整齐,宣传海报整洁醒目。为降低超时等候率,大堂经理与客户进行有效沟通,做好分流工作。在网点人流量较多时,该行及时创建弹性窗口,由一名大堂经理进行补位,为特殊群体提供绿色通道,提升客户的满意度。