工行徐州经济开发区支行行长到综合管理部开展调研

  近日，工行徐州经济开发区支行行长到该行综合管理部进行调研，了解每名员工情况，听取了部室汇报，并对下一步工作提出要求。

  一、做支委各项部署的坚定执行者。一是讲政治、重落实，提升响应速度和工作效率；二是提高制度执行力度，加强内控、人力、监察、财务等当面制度学习，不说外行话、不做外行事；三是提升规矩意识。明确制度的底线和红线。四是提高抓党建工作能力，严格落实三会一课制度，抓好青年人才培养工作。

  二、做支行干部员工的热忱服务者。既要有发现问题的眼睛，更要有解决问题的能力。一是要提高食堂饭菜质量。二是要做好两行融合工作。三是服务好日常运转，把问题消除在萌芽中。

  三、做支行改革发展的担当尽责者。一是树立以绩效工资为导向的经营发展思路；二是树立以能力提升为目标的人才培养思路；三是以制度建设为抓手，推进科技化和精细化管理。