工行徐州鼓楼支行领导班子发挥表率作用聚力赋能促发展

  工行徐州鼓楼支行把领导班子的表率作用做为提高全辖核心竞争力的着力点，领导班子充分发挥表率作用，凝聚人心，提升人气，形成和谐团结拼搏向上的良好氛围。

  做团结和谐的表率。加强班子建设，坚持民主决策，发挥整体功能，把共谋发展作为凝聚班子成员的融合剂，工作中班子成员之间相互信任、相互支持、相互尊重、互相促进，班子成员坚持在不同意见中求共识。保证了班子成员之间在思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，使班子的整体功能得到了有效发挥。进而带动全行员工形成了和谐团结的良好氛围。对重要工作安排、岗位调整、部门或员工奖惩等重大事项决定，都要进行会议研究集体决策，班子成员分工不是地为牢，分管不是各管一段，相互配合沟通，发挥好各自的优势，对全体员工起到了良好的表率作用，全行上下能拧成一股劲，争先创优，团结敬业、一心一意谋发展，扎扎实实抓管理。

  做执行制度的表率。班子成员自觉带头执行各项规章制度。按时上下班，不迟到早退，不利用工作时间办私事，带头执行请销假制度，给全体员工树立了良好的风范。

  做业务营销的表率。面对激烈的同业竞争形势，支部班子成员带头走出去开展营销，带头完成工作任务。在制定业务营销工作方案时，班子成员自我加压，营销业绩全部奉献，针对支行经营管理中存在的突出问题，开动脑筋，纷纷走出去开展业务营销活动，回行后相互通报情况，合力协作，展开重点攻关，争先恐后为支行的发展献计献策。在日常的工作中不摆架子，处理工作不主观武断，注意倾听员工的意见和建议，发挥全行职工主观能动作用，将凝聚人心、温暖职工、团结队伍作为开创工作新局面的突破口。为各项工作的顺利推进创造一个良好的内部环境。 

  做抗击疫情的表率。疫情发生以来严格落实属地防控管理要求和市分行工作部署，把人员健康防疫、网点安全、服务保障等作为工作重点，落实行长坐班。每日必须保证一名行级管理人员营业厅坐班，对防疫和服务工作进行督导和现场管理。同时对日常防控管理要求班子成员总是带头响应冲锋在前，保证了全辖在疫情防控的形势下各项工作的顺利开展。