工行徐州新沂支行齐抓共管三方存管客户净增全辖领先

   2025年以来，工行徐州新沂支行按照市分行下达的三方存管任务指标，积极拓展三方存管市场，根据网点优势，不断细化任务，制定营销计划，争取优质客户，提升个人客户资金留存率，齐抓共管三方存管客户净增全辖领先。

   高度重视，精细部署。支行充分认识到发展“三方存管”业务对支行拓客、增效有着重要的意义，它具有成本低、风险小、收益高，能够增加与稳定客户资源，还能获得中间业务收益。为此，该行不断调整营销策略，加大对三方存款业务营销，各分管行长、部门负责人各司其职，按照序时进度加快落实，坚持定期通报，形成比学赶帮超的营销氛围，全力推进三方存管业务快速发展。

   组织培训，全员营销。支行积极联系上级行、三方合作机构，领取操作指南，以部门为单位，利用晨会、夕会时间组织学习，保证全员掌握产品特点、亮点、风险点及在网银、自助设备的操作流程，确保理财经理、大堂经理及柜员等网点人员能够熟练掌握营销要点，为到店客户讲解时，能够准确把握业务优势，提供优秀金融服务。

   加强宣传，营造声势。积极做好第三方存管业务的宣传工作，在客户等待办理业务的空隙，采取微沙龙等方式现场给客户开立三方存管账户，充分发挥网点阵地营销作用。通过LED屏滚动播放、柜面发放宣传资料，锁定目标客户，积极进企业开展宣传并现场办理工行第三方存管业务，进一步提升第三方存管业务的市场认知度，扩大营销力。