来源:淮海财经 • 2025年05月30日 20:33:11
进入二季度以来,工行徐州鼓楼支行认真贯彻落实市分行工作部署,充分调动全员奋斗激情,强化“比”的思想、“拼”的干劲、“赢”的目标,坚定必胜信心,以更大决心、更强力度,向新的目标迈进,力促工作再上新台阶。
以“比”的思想,增干事创业担当。该行及时召开行务会,强化“比”的思想、“拼”的干劲、“赢”的目标;党员干部勇当先锋、靠前指挥打头阵、走在前、做表率、敢担当,紧紧围绕存款、贷款、客户、中间业务等重点工作,众志成城、抢时间争速度,攻坚克难、攻城拔寨,充分调动全辖员工的工作积极性和主动性,努力推动支行经营业绩的提升,实现支行增效员工增收单位增光。
以“亮剑”精神,奋力拓展各项存款。动员全支行力量,以党员先锋队为引领,坚持拓户固本提质不放松。强化行商战略,支行行长、副行长各有侧重分组带队,深入开展外拓营销活动,依据不同市场客户开展全方位的营销,抢占市场先机;对重点客户加大走访频次和力度,将走访常态化、规律化、深入化,突出高层营销力度,不断加深双方感情基础和合作范围。
以提高效益,不断强化中收贡献。将中间业务作为实现全年盈利目标和可持续发展的核心因素来抓,依托传统业务拓展、品牌业务带动和产品创新“三条主线”,多点发力,大力实施“产品拓老育新”工程。狠抓拓户营销,利用核心客户、重点客户等群体效应,吸引带动辐射上下游客户,进一步夯实客户基础;狠抓保险、基金、理财、贵金属等高收入产品营销,不断满足客户多样化的理财需求,提高代理业务的贡献度;深入开展信贷市场的拓展,以投行业务满足客户日益多元化的融资需求,提升中间业务收入。
以做优服务,打造人民满意银行。深入推进服务优化工程,解决网点在服务环境、态度和效率等方面的问题,进一步提升服务水平和形象,采取多措施,加强活动组织领导,组织开展排查,力争服务工作的整体改善,服务能力实现质的飞跃,树立工行优秀服务的大行形象,着力打造人民满意银行,为业务经营加快发展添加新的助力,成为县域内真正老百姓身边的银行,为业务发展凝聚客户的人气和支行的旺气。