工行徐州鼓楼支行盯住不放加强小企业不良贷款清收

   工行徐州鼓楼支行不良贷款清收工作中，积极研究新形势，提高政策敏感度，及早对客户风险问题或隐患采取规避措施，采取多种方式清收个人不良贷款。

   成立了以行长为第一责任人的清收领导组，按照省分行及市分行的要求，制定了清收预案和清收措施，落实了工作责任，为清收压降提供了组织保障。

    建立不良个贷分析制度。每周一定期召开个贷不良处置分析会，每天早晨一上班从系统中导出个人客户违约清单，通过对个贷出现不良的客户进行逐户分析，找出形成不良的原因所在，根据不同的情况，进行分类，对压降过程中不断变化的情况及新问题，及时进行研究，及时采取有效应对措施，防范潜在违约不良贷款。

   逐个落实目标客户，实行专人清收转化。严密监视不良贷款户在银行所开立的账户资金往来情况，派专人到开户银行上门了解该企业资金动态，目前没有资金往来情况发生。根据压降实际情况，对不良贷款结构进行再盘点、再梳理，将锁定的目标客户逐个落实到每个客户经理，对不同情况的客户采取一户一策、一户多策、多策并用的清收策略，由责任人负责进行清收转化。同时积极配合司法机关取证调查，防止了诉讼时效中止或中断，已连续多次配合向公安机关提供该企业相关贷款资料进行取证，使的二户不良贷款户进入司法流程。