工行徐州铜山支行严格落实制度推进业务发展

支行坚持严格落实制度推进业务发展的工作方法不动摇，坚持各板块、各条线融合发展的工作思路不动摇。全行员工不断创新和丰富客户维护方式和拓户扩群方法，下大力气提高客户忠诚度、切实增加客户价值贡献，支行经营环境不断向好、客户维护机制持续完善、同业竞争优势更加稳固。

近期按照市分行部署，支行上下同心迅速开启了“旺季营销”快进模式，年度整体工作得到有效推进。主要措施：一是强化胜势效应，坚定胜利信心。紧抓四季度旺季业务发展契机，发扬支行勇胜同业的优良传统，秉承三季度业务发展胜势顺势而为、乘势而上，坚定旺季营销和本年度工作全面胜利的信心。二是资源赋能重点，巩固领先优势。坚持“强队伍、优服务、重营销”的工作方法，把支行人力、人才、财力、物力倾斜于产品营销和市场开拓，尤其注重于将有限资源赋能核心产品营销。并想方设法建立信息高速路，精准识别客户、精准锁定目标，精准营销产品。同时千方百计提高核心产品销售成功率，以核心产品销售为依托挖掘客户全链条金融需求，实现我行全产品营销的链条延伸。三是提升网点服务水平，增强本垒竞争力。

支行一班人积极摸索服务新规律、总结新经验，采取切实有效的激励手段提高各岗位服务效率。常态化、长效化开展厅堂建设，改善客群服务体验，以较高的服务水平推进网点竟争力提升，达到增强本垒竞争力之目的。