工行徐州泉山支行四措并举加强员工队伍建设

  今年以来，工行徐州泉山支行认真贯彻落实上级行强化人力资源管理工作部署，积极践行中国特色金融文化，抓班子、带队伍、强素质、创一流，狠抓员工队伍思想政治建设，建立健全纪律作风建设等规章制度，不断深化作风建设，全面提升员工队伍综合素质能力，打造爱岗敬业、素质过硬的优秀员工队伍。

   夯实员工思想基础。该行通过组织多种形式的企业文化活动，在丰富员工业余生活的同时，为青年员工之间、青年员工与老员工之间的交流提供平台，将感恩、奉献精神融入到青年员工思想与行为之中。该行选择用企业文化的力量引领青年员工队伍建设，将其作为新形势下培育员工核心价值观念、提升支行内在合力、谋求长效发展的重要手段。

   激发员工内在动力。支行坚持“严管”与“厚爱”并重，充分调动了广大员工的工作热情。在提高员工能力素质的同时，坚持做好减压工作。在生活上解难，解除后顾之忧。真正做到干部员工思想疙瘩有谈心、生病住院有探望、探亲休假有安排，切实增强员工队伍归属感、幸福感、光荣感和责任感，激发员工工作热情。

   有效提升工作作风。注重引导员工在本职岗位上煅练提高、增长才干，增强履职尽责的信心和动力；组织员工对照职责找差距、对照岗位要求找不足、对照成效找短板，切实摸清能力素质的薄弱环节，强化自觉学、主动练、持续提高员工的紧迫感；注重持续在夯实基础上用力，在抓好经常性基础性工作落实上用力，以好的作风抓好工作落实。

   薪火相传帮扶到位。该行充分发挥老员工对青年员工的“传帮带”作用，建立“结对传帮带”制度，成立“以老带新”工作组，选出政治素质高，业务能力强、实际工作经验丰富的业务骨干担任业务导师，对新入行的青年员工进行“一帮一”的培养，实施接力计划，帮助青年员工迅速进入工作状态。