工行徐州经济开发区支行“干”字开路快马加鞭业务发展按下“加速键”

   2025年以来，工行徐州经济开发区支行认真贯彻落实业务发展精神，进一步增强业务发展的紧迫感，对标业务发展各项指标，对全辖员工进行营销动员，全力推进业务发展攻坚，坚定信心，绷紧弦、加把劲，果断按下发展“加速键”，抢时间、追进度，划重点，锁产品，强落实，进一步提升营销能力，“干”字开路快马加鞭推动业务快速发展。

   全力开辟存贷业务发展市场。该行继续引深“线上线下”营销活动，大力营销客户和存款类产品，不断开辟新的存款资源，在做好网点阵地宣传营销的基础上，多渠道持续地做好外拓市场的宣传营销工作，增强客户对产品功能及其品牌优势的认知，多元化增值服务竞争客户，增加存款。加快贷款业务的拓展，针对有抵押物的优质小微企业，继续以“e抵快贷”产品满足其融资需求，稳固小微企业市场；将“税务贷”作为拓展小微市场拳头产品大力发展。瞄准春耕春播，抢先抓早让田间沃土埋下“金种子”；精准对接为农村“贷”去“致富金”，并成功与客户就“种植e贷”达成合作意向，实现精准批量投放。

   全力创新大力拓展新客户群。抓住县城高端客户、新兴市场、新客户三条主线，制定分市场、分区域、分客户的产品营销策略，结合总行发布的理财产品制定差别化的产品投放组合，以高端客户专属产品为抓手开展定向营销、集束营销，实现优质客户规模的快速增长；一是在资源配置上，将精品理财、大额存单、智存通等产品资源优先配置到县城工薪阶层；二是在目标客户的选择上，将收入稳定的县域居民、迅速崛起的县域富裕群体、经济基础较好的农村客户作为主要目标客户；三是在产品策略上，以理财、存款和代理保险、货币基金、短债基金产品为重点；四是在营销渠道上，加速推进网上银行、手机银行、自助终端理财服务，促进在县域地区的理财产品客户群体不断壮大。

   全力实施组合互动营销模式。一方面做好网点专属理财产品、e商通专属产品的销售工作；为高端客户推出层次更高、资产配置更优的“一对一”定制式产品；做好银行理财产品与基金、保险、贵金属等业务相结合的套餐产品的设计和组合营销工作。同时，继续推进理财与储蓄存款的良性互动，加大新规理财产品的投放力度，提升两类产品在个人理财产品销售规模中的占比，减缓存款的波动，保持储蓄存款的稳定性。