工行徐州铜山支行加强内部管理 筑牢风险防线

   今年以来，工行徐州铜山支行以“质量锻造年”为主题，不断提升全员主动合规意识和风险意识，加强制度建设，强化监督力度，筑牢风险防线，为支行的稳健运行保驾护航。

   一、制度完善是基石。工行徐州铜山支行深入梳理业务流程，从存款、贷款到中间业务，建立详细、严格的制度。信贷业务中，从客户资料收集、信用评估到贷款审批与发放，每个环节都有明确的标准和流程，确保贷款投向合理、风险可控。对于柜台业务，从现金收付、票据处理到账户开户与销户，操作规范详尽，防止出现操作风险。要求各部门加强制度传导和学习，确保制度执行到位，为内部管理提供内生动力。

   二、培训提升是动力。员工是银行的核心资产，工行徐州铜山支行高度重视员工培训。针对新员工，开展全面的入职培训，包括银行法规、业务知识和风险意识等内容，帮助新员工快速适应工作环境。对于老员工，定期组织业务更新培训和风险防控专题培训，通过案例分析、模拟演练等方式，提升员工应对风险事件的能力，夯实内部管理基础。

   三、监督检查是保障。工行徐州铜山支行建立了多维度的监督体系，支行业务管理部定期对各项业务进行突击检查，检查制度执行情况和业务合规性。对发现问题建立完善的整改跟踪机制，明确责任人、期限和目标，持续跟踪，确保相关问题整改彻底。同时详细记录分析整改情况，将经验反馈至上级部门，用于优化业务流程和完善制度，保障业务的安全运营。

   四、文化建设是灵魂。工行徐州铜山支行积极营造风险防控、全员有责的内控文化理念，通过警示教育、内部培训等，让风险意识深入人心。从行领导到基层员工，都将风险防控作为首要任务。在日常工作中，倡导合规操作、稳健经营的理念，将风险防控融入到每一个业务环节和员工行为中，厚植稳健合规的内控合规理念，筑牢风险防线。